洞见系列

这篇领导思想论⽂确定了可以采取的具体⾏动，使医院更具可持续 性，并减少与这些活动相关的排放量。

这篇领导思想论⽂描述了社区诊断中⼼如何帮助增加对护理的获取， 并确保患者在需要的地⽅得到所需的护理。

这篇领导思想论⽂以邻近国家奥地利、列⽀敦⼠登和瑞⼠为例，展示 了国家级医疗平台的最佳实践。这些平台涵盖了与患者治疗相关的所 有服务提供者。

这篇领导思想论⽂描述了与葡萄⽛Lusíadas Saúde合作使⽤的⼀个框 架，可能成为全球医疗保健系统转向以⼈为中⼼的护理体验的蓝图。

这篇领导思想论⽂探讨了如何缩短癌症患者从诊断到治疗的时间。它 分析了延误的原因，并分析了缩短治疗时间的好处。

这篇领导思想论⽂探讨了癌症护理中的领导⼒如何为医疗保健提供 商、癌症护理团队和患者提供独特的价值。

这篇领导思想论⽂探讨了患者和医疗保健专业⼈员的摩擦点，并提出 ⼀种克服这些摩擦点、发展摩擦少、以⼈为中⼼的医疗保健体验的⽅ 法。

这篇领导思想论⽂描述了医疗保健提供者和癌症护理团队⽬前⾯临的 最紧迫挑战，并探讨了可能构建更全⾯、多模式、整合的癌症护理基础的解决⽅案。

这篇领导思想论⽂展望了精准癌症护理的未来，以优化流程并最⼤程 度地造福患者。

这篇领导思想论⽂探讨了综合癌症中⼼如何成为⼀种流⾏的护理模 式，以及如何应对规划、建设和运营此类中⼼所⾯临的复杂性。

本⽂研究了⼀些解决办法，以克服医疗保健可获得性、可负担性和可 接受性⽅⾯的障碍，重点关注来⾃三个不同⼤洲的三个真实案例。

全球范围内对癌症护理的需求正在增加，但在某些地区，癌症患者⾯ 临供应有限的挑战。印度最⼤的癌症护理提供商HealthCare Global （HCG）开发了⼀种创新的中⼼-辐射模型，增加了可获得性和可负 担性。

当前的癌症治疗路径可能⾮常零散，各学科之间的协调有限。本⽂概 述了建⽴成功的卓越肿瘤中⼼的重要要素，并探讨了数字技术如何使 得在⼀个地点⽆缝整合各种不同的服务成为可能。

本⽂与公共卫⽣和癌症护理⽅⾯的权威Sir Muir Gray以及 iWantGreatCare的Nick Rowley合作撰写，提出了⼀种易于应⽤的⽅ 法，⽤于在整个肿瘤学护理路径中早期检测压⼒、焦虑和情感困扰。

这篇与ECG Management Consultants合作撰写的论⽂研究了介⼊服 务的未来，并提出了医院管理者可能考虑提出的指导性问题，以帮助 决定是否投资机器⼈技术。